• 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
  • 0NQ O抁0
 
内化于心 外化于形 固化于制
---平铜集团企业文化建设纪实
  近几年来,集团公司把企业文化建设作为提升企业核心竞争力和可?#20013;?#21457;展战略的重要工作来抓,坚持以人为本、求真务实,在继承传统的基础上,用统一的物质文化树立企业形象,用统一的核心价值观凝聚力量,用规范的?#24418;?#25991;化规范员工,用科学的理念引导员工,分层次、分步骤地?#24179;?#24179;铜企业文化建设,逐步形成了独具平铜特色的企业文化。
  平铜集团企业文化的魅力何在?溯根求源,在于以“一、二、三、四、五”为核心的企业文化建设工作思路。围绕“一个目标”,即?#20309;?#32469;“建设资源节约、能耗减量、环境友好、绿色平铜”目标。坚持“二个方针”,即:坚持企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作相融?#27493;?#26041;针;坚持抓理念铸魂、?#24418;?#31435;制、视觉塑形、创新聚力方针。构建“三个系统”,即构建理念识别系统;构建?#24418;?#35782;别系统;构建视觉识别系统。打造“四个特色平铜”,即深化改革,打造投资主体多元化特色平铜;依靠科技,打造无尾矿山和无废外排特色平铜;强化管理,打造精细化管理特色平铜;以人为本,打造人文环境特色平铜。做到“五个融合”,即:做到文化建设与管理创新相融合;与科?#21363;?#26032;相融合;与降本增效相融合;与品?#24179;?#35774;相融合;与思想政治工作相融合。
  平铜企业文化建设,不但提升了广大员工的文明程度和文化品位,更增强了企业的凝聚力和向心力。企业先后获得“全国模范职工之家”、“国家职业卫生示范企业”、“全国矿山资源综合利用先进企业”、“全国矿山资源合理开发利用先进企业”、全国“?#37096;?#26479;”竞赛先进企业、选矿机电班荣获全国学习型班组。矿区?#25345;?#37096;书记、副?#39749;?#29579;宝?#32426;?#24535;被评为“全国?#25237;?#27169;范”和新中国成立以来绍兴市“我心目中最有影响的?#25237;?#27169;范”。
  在传承中创新,不断丰富企业文化的内涵
  历经四十多年的风雨历程,企业文化的积淀正?#25104;?#20986;企业发展创新的前进轨迹。平铜集团前身为平水铜矿,建于1967年。建矿初期,矿山建设者从“三根木头”起家,在荒山野岭建起了日采选50吨的小型矿山。艰难的创业历程,孕育了“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神。通过挖掘、提炼,上世纪90年代,培育为“艰苦创业,科技兴矿”的矿山精神。企业文化只有与?#26412;?#36827;才有生命力。2000年以来,平铜把企业文化建设纳入重要议事日程,与其它重点工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,进一步创新思想政治工作的载体,以开展主题教育活动,?#24179;?#20225;业文化建设,并努力以文化建设促进企业发展。期间,编印了《企业文化导刊?#32602;?#20986;版了《企业文化手册?#32602;?#21516;时,积极倡导“终身学习、全员学习、人企?#27493;?rdquo;的观念,通过参加海尔大学学习,对高、中级管理人员进行系统的企业文化培训,通过企业交流学习,让干部洞悉中外知名大企业成功的基因。通过举办各类培训班、讲座、座?#23500;帷?#25253;告会、演讲比赛、辩论赛、理念征集、“学身边人,讲身边事”等一系列活动,使企业理念深入人心,使企业文化建设逐步成形体系。
  2003年集团公司成立,企业以“创业创新,科技兴企”作为新时期企业精神,在传承优秀文化精髓的同时,铸就新的企业文化灵魂。并形成了企业愿景、企业使命、企业价值观和企业精神等一系列企业文化理念。同时,公司大胆创新文化理念宣贯方式,结合学习型企业的创建,引入VIS企业形象识别系统,对企业形象视觉元素进行系统改造,对生产区范围内的环境硬件进行重新设计、布置和更新;在各处室和生产现场悬挂企业文化理念牌、标语,形成了员工学理念、懂理念、自觉?#23548;?#29702;念的良好风气和环境,营造出浓厚的企业文化氛围。
  近几年来,平铜还通过“三个一”企业文化建设载体,即:一个主题教育活动、一个企业文化月、一个学习型组织活动月,使企业文化建设不断向纵深发展,使得广大员工的?#24418;?#26356;加自觉规范,平铜环境更?#29992;?#35266;,极大地增强了企业核心竞争力。
  2008年,集团党委的“企业文化月,主题教育年”调研项目被省国资委评为党建工作创新奖;集团公司被评为“绍兴市首批企业文化建设示范单位”、“绍兴市学习型企业”。公司总经理傅龙达被评为“浙江省优秀思想政治工作者”。
  在探索中创新,形成平铜的特色文化
  企业文化的生命力源自企业特色。通过不断历练、提炼、精炼,逐步形成?#21496;?#26377;平铜特色的企业文化。
  特色之一――责任文化
  “创造财富,成就员工,回报社会”。责任文化是企业文化的重要组成部分,是提高企业执行力的有效途径,是企业“软实力”的核心内容,也是企业?#20013;?#21457;展的重要基础。平铜积极倡导坚持对股东负责、对员工负责、对企业负责、对社会负责的理念,切实承担起了“富一方经济,保一方平安,带好一支队伍,办好职工之家”的责任。
  不断提高经营业绩,实现国有资产的保值增值。2008年,全年共实现工业总产值9.8亿元,同比增长20.6%;实现销售9.5亿元,同比增长13.4%;实现利税5597万元,其中利润3450万元,分别完成年度计划的140%和138%;员工?#21496;?#25910;入为3.9万元,同比增长6%。
  大力加强环境保护,努力发展循环经济。把降低资源消耗、抓好节能减排作为履行社会责任的切入点和重要抓手,依靠科技进步,提高资源综合利用效?#30465;?#25913;进工艺流程,降低污染物排放,实施清洁生产;实施废水循环再利用,实现了工业污水零排放;通过陶瓷过滤机的应用,降低了硫精矿的水分,改善了周边环境;变废为宝,实?#27835;采?#36164;源综合利用。2008年,尾砂制砖企业中厦新型建材有限公司建成投产,对尾砂资源的综合利用、企业安全生产、节约用地和环境建设产生了积极而重大的意义。2008年,集团公司被绍兴市环保局评为“环境友好型企业”。
  积极参与公益事业,?#24179;?#21644;?#25104;?#20250;建设。企业十分重视社会责任与义务,2008年5月,组织814人(包括民工)为“5?12”汶川地震捐款9.05万元,227名党员?#27493;?#32435;“特殊党费”4.94万元,工会会员共捐“特殊会费”2.8万元,企业与员工个人共捐款57.8万元支援灾区。公司还继续开展与东湖镇浪头湖村文明结对以及困难家庭助学活动。集团公司被省总工会评为“四川汶川5?12地震赈?#24535;?#27454;慈善爱心单位”、“市文化共享进企业示范服务点”、“绍兴市职工困难救助机?#24179;?#35774;十?#35757;?#20301;”、“绍兴市07—08年无偿献血先进单位”、“绍兴市抗击冰雪灾害优秀志愿服务集体”。
  融洽乡企关系,构建和谐环境。近几年来,公司高度重视并正确处理好企业与周边乡村的关系,走出了一条共赢、和?#25345;?#36335;。牢固树立“三个意识”,即树立政?#25105;?#35782;、全局意识和前瞻意识;正确处理好“四对关系”,即企业与政府的关系、效益与稳定的关系、环保与责任的关系、集体与个?#35828;?#20851;系;建立健全“三个一机制”,即设置一个机构、健全一项制度、落实一?#39318;式穡?#20840;面贯彻“三个要求”,即既依法、又讲理、更有情;不断?#24179;?#24179;铜和谐文化的发展。
  通过责任文化建设,在企业内部营造了一种主动承担责任的良好氛围,使员工心情舒畅,乐于奉献。在“承担责任光荣”的理念熏陶下,员工主动履责,不畏艰辛,想方设法为企业作贡献,形成事事有人管,人人都管事的局面。大到一个设备,小到一个电灯开关,都有责任人,每项责任都落实到人。每个员工自发地形成对企业的?#39029;细?#21644;责任感,发自内心地认同并?#37038;?#20225;业倡导的价值观念,使企业目标转化为个人自觉的行动,最终实现员工自我控制,充分发挥其潜能和实现自我价值。
  特色之二――营造安全文化“以人为本,善待生命”。
  从打造亲情文化入手,注重思想文化建设与安全文化建设有机结合。十五期间,投入近千万元用于安全生产,重点体现在“坚持五关爱”、“处理四对关系”、“推行三个标准化”;坚持把关爱员工生命、建设安全平铜作为构建和谐企业的基石,做到关爱员工生命情在前、关爱员工生命责任落实在前、关爱员工生命科?#32426;度?#22312;前、关爱员工生命培?#21040;?#32946;在前、关爱员工生命自觉遵?#29575;?#32426;在前。培养安全文化?#33258;蹋?#35753;安全与文化“对接”,实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
  在日常安全管理上,践行“每天井下行十里路,爬一百米天井,保二十四小时平安”理念,实?#24418;?#38544;患的安全管理。以“5S”管理为载体,以“四定”目标为要求,积极?#24179;?#29616;场管理标准化和操作标准化,开展创建“安全?#32454;?#29677;组”活动,加大反“三违”力度。通过抓好全员安全培训工作,提高员工安全意识和操作技能,提高员工事故处理能力。通过抓制度建设,大力推行安全生产“三个标准化”,其中,矿区出台了反“三违”八十一条,选矿厂出台了安全工资考核规定等等,这些制度操作性强,奖罚分明,从源头上保证了安全生产。通过开展各?#32844;?#20840;文化活动,为安全生产营造氛围。每年都要举行安全生产月、百日安全无事?#23454;?#35745;时、安全演讲比赛,安全知识竞赛,“安全与经济效益”辩论赛等活动,在《平铜报》和宣传窗中开辟安全生产宣传专栏,在厂区各?#20013;?#30446;位置设置安全标识和安全理念,在月度、季度、年度先进评比中设立了安全杯、安全标兵、安全生产班组评选等。职工遵?#29575;?#32426;、自觉自律的安全意识得到提高。公司多次被省、市评为安全生产先进单位,2005年获“国家职业卫生示范企业”光荣称号。2007年,被中华全国总工会评为全国“?#37096;?#26479;”竞赛优胜企业,连续11年实现“五无”安全目标,被评为省一级安全标准化矿山。
  特色之三――创建学习文化
  “学习工作化,工作学习化”。21世纪企业之间的竞争是学习力的竞争,真正具有竞争力的企业是“学习型”的企业。
  2002年开始,平铜学习型组织和职工素质工程建设全面铺开。公司党委以主题教育活动为载体,不断探索学习型企业建设新方法,寻找新的落脚点,特别是在加强培训、教育,提高职工整体素质上下功夫。为加快学习型组织的创建工作,公司分批组织中层以上干部到海尔集团系统地研究学习海尔的先进经验。向班组长、管理员以上人员发放《学习型组织创建》、《海尔中国造》、?#24230;?#20309;?#24179;?S》等学习资料,矿长宣?#20013;?#20146;自撰写了《企业成功之道》。
  党政领导重视理论学习和交流,做到带头学习,带头撰写论文,成为创建企业文化的中坚力量。公司每年都组织“学习型企业研?#21482;?rdquo;、各类读书会等,中层以上干部人人撰写论文,许多职工也纷纷撰写论文,交流学习心得体会。“40+4”、“40+2”的学习制度在各工段、班组和职能处?#19994;?#21040;全面落实,“工作学习化、学习工作化”的理念已深入人心。
  平铜开展创建企业文化、学习型组织建设的做法和经验,得到省、市各级领导的重视和肯定。集团公司选送的《创建学习型企业,促进企业健康、稳定、?#20013;?#21457;展》等论文,在省、市获奖。总经理傅龙达、党委书记祝关水多次在市有关会议上进行经验交流。公司还被?#24418;?#23459;传部、市建设学习?#32479;?#24066;工作指导委员会?#24418;?#20840;市学习型企业试点单位。
  2005年,选矿厂机电班被浙江省创争活动领导小组评为“浙江省创建学习型组织,争做知识型员工”活动示范班组,2007年,又获得“全国学习型先进班组”。选矿厂徐友才同志被评为绍兴市第二届读书月“十佳读书之星”。
  员工培训是企业文化的一个重要组成部分。针对矿山企业职工,特别是农民工文化素质?#31995;?#30340;特点,企业把职工文化、技能培训作为员工培训重点,重视人才的培养和整体素?#23454;?#25552;高。投资兴建综合楼作为职工培?#21040;?#32946;基地,各子公司、?#23548;?#22343;配置?#35828;?#21270;教育设施,在生活区开办了民工夜校,开通了网络教育。同时,公司每年都要举办各?#20013;?#24335;的业务培训班与讲座,积极组织和鼓励广大职工参加到学习型企业的建设活动中来,全员培训率达80%以上,管理技术人员和技术工人每年参加学习培训时间达72小时以上,特殊岗位、关键岗位上岗持证率达100%。
  特色之四――建设环境文化
  “人造环境,环境育人”,随着生活水平的提高,环境文化作为企业文化的重要内容已越来越被广大职工所追求。为员工营造温馨舒适和谐的生产生活环境,也成了企业领导必须思考的重要内容。几年来,企业坚持“职工利益无小事”的理念,引进小舜江水,彻底改善了职工生活用水质量;自2005年下半年开始,累计投入近千万元,对生产区?#23548;?#21150;公楼、集团行政办公楼进行了装修;对员工?#31243;謾?#28020;室进行改造;对厂区道路进行沥青铺新,并新建了综合楼;对生活区职工住房?#27493;?#34892;了改造,翻建民工楼、修建单身楼,家属住宅全部换上铝合金门窗。对年久失修的井塔楼、竖井装备、栈桥等进行了维修,对+26米平硐口及周边环境进行改造;投入100多万元,更新五辆大?#32479;担?#26041;便职工上下班;影剧院改造成文化活动中心已于5月22日正式落成。同时,公司对集团办公大楼区域、矿区、选厂办公楼周围进行了整体绿化布局,新增绿化面积近3000平方米,有效改善了环境,陶冶了职工情操,真正体现出了“人造环境,环境育人”的丰富内涵。
  通过加大投入力度,还了环境的?#27675;?#21644;安全的?#27675;耍?#29305;别是矿山井下的安全定位跟踪系统和井下采空区处理等安全性课题,矿区地面的绿化改造等总投入几千万元,2007年被授予“浙江省绿色矿山”、“浙江省安全标准化矿山”。

附:企业文化活动载体与设施

一、企业文化月活动主题:

  年份   活动主题   备注
 2000年 “管理?#20063;?#36317;、管理促效益”  
 2001年 “靠、干、看” (平铜生存靠什?#30784;?#24179;铜要壮大我们干什?#30784;?#24179;铜成功与否标准看什么)
 2002年 “抓学习、提素质、促发展”  
 2003年 “创建学习型企业”  
 2004年 “情系平铜兴?#20197;?rdquo;  
 2005年 “人造环境、环境育人”  
 2006年 “责任在心中、节约在行动”  
 2007年 “敬业、乐业、精业”  
 2008年 “培育人才、岗位成才”  
 2009年 “两精三比” (精益求精,精打细算,比质量、比成本、比贡献)
 2010年 "争岗位先锋、当星级员工"  
 2011年 "建岗位标准、做自律员工"  
 2012年 "关爱员工、奉献平铜"  
 2013年 "降本节支、从我做起"  
 2014年 "学习劳模事迹,争做岗位标兵"  

二、文化载体:《平铜报》、《平铜志》、《企业文化手册》、企业形象光盘、《每周新闻》、企业网站、VIS形象识别系统。

三、文化设施:文化活动中心、多媒体会议室、?#25215;!?#32844;工夜校、宣传窗、宣传牌、黑板报。

福彩3D 500期走势图